terça-feira, 4 de abril de 2017

Equilíbrio entre forças e fraquezas;- Anselm Grün


 
 

            Bento une mais uma vez ( díscretio e temperare) ao escrever este pequeno parágrafo;- que ele tenha em mente não só este, como também outros testemunhos sobre o dom do discernimento (discretio) – o pai de todas as virtudes! Assim, que distribuía tudo com comedimento (temperet), para que os fortes encontrem o que procuram e os fracos não abandonem.

            O dom do discernimento deve conduzir a ordenar tudo de maneira correta e a guiar. A palavra (temperare) já significa em si uma moderação, comedimento. Temperare deriva de tempus= tempo, momento, instante. Tem origem na palavra grega temno, tempo= cortar. Por este motivo, para Bento, liderar significa ordenar tudo na medida certa, deixar que tudo aconteça no tempo certo, no momento certo. Liderar tem a ver com organizar, dar forma.

 Eu devo modelar todas as coisas, na forma que melhor corresponder á realidade e dar-lhes o feito que lhes foi pensado temperare também significa moderar e suavizar. Bento nunca entende a liderança como alguma coisa violenta, forçada;- mas antes como algo que ameniza, que torna suave, que modela, que organiza, que leva ao feitio adequado.

            No entanto, mesmo sendo brando, este modelar e organizar possui energia. Uma planta que cresce lentamente até adquirir a forma que lhe foi pensada também tem uma força colossal. Ela pode atravessar o concreto e continuar crescendo sem ser perturbada. A força da liderança mostra-se então no incentivo que é dado pelo abade aos membros fortes da comunidade. Não se trata aqui de nivelar os fortes e os fracos, mas sim de levar todos em conta. Os fortes devem encontrar o que procuram. Eles devem encontrar desafios para continuar a crescer, para medir cada vez mais suas forças e para experimentar coisas novas.

E os fracos não devem fugir destes desafios, porque estes lhes são muito difíceis. Para mim, esta frase encerra muita sabedoria. Se eu dividir os membros de uma comunidade em fortes e fracos acabarei por desagregá-la. Se eu tratar a todos da mesma forma, enfraquecerei a comunidade, pois todos se orientarão na direção de seu membro mais fraco.

O líder precisa satisfazer igualmente aos fortes e fracos. Antes de tudo, porque cada um de nós é, na maioria das vezes, ao mesmo tempo forte e fraco. Os fortes têm as suas fraquezas e os fracos têm os seus pontos fortes.

            Por este motivo, uns dependem dos outros. Bento coloca-se aqui em uma antiga tradição, na qual é considerada a relação dos fortes com os fracos uma coletividade. Os fortes devem carregar os fracos consigo. Basílio (379) entende este carregar os fracos como aceitá-los e curá-los. E ele cita e interpreta as Escrituras;- ele suportou nossas doenças e tomou nossas dores para si. Não que ele mesmo as tivesse contraído! Ele as retirou de seus portadores e as curou. Os fracos são curados por meio da persistente resistência e da sanidade dos fortes.

            Suportar os fracos significa retirar deles suas dificuldades e as levar embora. Isto parece ser um ideal muito alto, que exige demais dos fortes. No entanto, Bento não quer exigir demais de ninguém. Ele apenas não quer que os fortes conduzam suas forças na direção errada.

            Se o forte se ocupar apenas em superar o fraco, a disputa se tornará entediante. E se apenas lutar com os fortes e deixar os fracos de lado, haverá uma luta sem fim, que comprometerá muitas energias. A força do forte fluirá na direção correta quando ele suportar o fraco, quando o apoiar, quando transmitir a ele um pouco de sua energia, de sua confiança e de sua capacidade. Então, o fraco também sentirá prazer com o trabalho. Neste caso, ele trabalhará em seu âmbito da melhor maneira possível. E poderá se alegrar com aquilo que surgir a partir do trabalho conjunto dos fortes e dos fracos.

            Com o tempo isto conduzirá á prosperidade da comunidade. Nós devemos distinguir em nós mesmos o que há de forte e o que há de fraco e nos reconciliarmos com os dois opostos. Se, ao contrário, só vimos em nós mesmos apenas o lado forte, dissociaremos o lado fraco. Aquilo que foi dissociado é projetado nos outros. E com isto criamos a desagregação em torno de nós. Eu conheço gestores que conseguem em pouquíssimo tempo desagregar seus departamentos em todos os lugares em que atuam.

            Porque eles mesmos estão dissociados, só podem causar desagregação. Alguns deles julgam que isto seria liderança. Pois, por meio da desagregação tornou-se claro quem é forte e quem é fraco, quem trabalha para o líder e quem é crítico. Entretanto, esta desagregação é para Bento o contrário de liderança. Liderar significa levar todos em conta, transmitir a todos a alegria de estarem uns com os outros e de trabalharem juntos, fazer com que todos se sintam valiosos e necessários.

            Se uma empresa conserva apenas aqueles que têm um bom desempenho e demite os fracos, é possível que a curto prazo isto até leve ao sucesso. No entanto, esta medida produz um clima de medo, sob o qual ninguém pode ser fraco. Todo aquele que é forte também possui fraquezas. Qualquer um pode, em alguma ocasião, ficar depressivo;- pode ter uma crise, se seu casamento começa a balançar;- se ficar doente;- se seus filhos lhe derem preocupações.

            Em uma empresa na qual os fracos são postos para fora do ringue, todos convivem com o medo de serem os próximos. O medo de ser o próximo a não conseguir satisfazer ás exigências paralisa os colaboradores e os aparta de suas forças reais. Eu só poderei mostrar uma força verdadeira se eu também me permitir ser fraco.

            Por este motivo, o líder tem como tarefa levar consigo também aos colaboradores que não corresponderem  ás expectativas. Isto não significa que devamos simplesmente aceitá-los do jeito que são. Eles devem ser desafiados.

            No entanto, como diz Bento, eles não devem ser desencorajados. Aquele que trabalha junto, também tem o direito de ser levado junto. Em uma atmosfera assim, também aqueles que são chamados fracos podem agregar suas forças. E muitas vezes são justamente eles que levam uma empresa á prosperidade.

 

                                   --------------------------------------------------------

 

Reflexão;- se amar não nos custa nada, significa que não se ama de verdade.    Santa Gianna Beretta Molla.

 

            Não há prazer tão agradável quanto o de renovar-se.   Públio Siro.

 

A verdadeira educação consiste em pôr a descoberto o melhor de uma pessoa. Que livro melhor que o livro da humanidade? Mahatma Gandhi.

 

            O dever leva-nos a fazer as coisas bem, mas o amor nos conduz a fazê-las com perfeição.     Philips Brooks.

 

            Quem só pensa em si não tem tempo para ser livre para os outros. Frei Neylor J. Tonin.

 

            A perfeição não consiste na multiplicidade das coisas feitas, mas no fato de serem bem feitas. São Vicente de Paulo.

Nenhum comentário: